接着,获得评优表彰的3个项目负责人依次针对项目情况、详述降本增效内容及实施成效、感悟心得等进行总结分享。

评优项目负责人袁工表示,项目取得良好效益首先是加强了团队协作,充分利用团队智慧解决项目遇到的难题,其次重要的节点、工艺,定人定岗,样板先行。同时也要合理利用现场资源,充分了解供应商情况,结合其他外部资源,进行了综合比对,合理采用。

而评优项目负责人谷工提出,施工前摸透图纸,找到关键节点、关键线路,对关键节点根据现场情况进行优化处理,对关键线路要结合甲方要求以及施工要求进行计划安排,同时在施工过程中也要验证和跟踪优化后的施工情况,及时调整和推进工作。另外,对于业主方提出的施工要求要合理考虑,并沟通出最优协调方案。

评优项目负责人陈工也表示,项目实施过程中,在满足设计图纸和规范要求的前提下尽可能做到项目利润最大化,例如控制好材料的用量、材料集中进场等。另外要充分了解物业管理作业时间,认真听取甲方需求,并提出合理化建议、及时为甲方排忧解难。
向榜样看齐 与优秀同行!希望通过项目评优激励机制,激励中青小伙伴门持续发扬“降本增效”精神,以更加坚定的信心、努力向上的工作态度,全力以赴完成2023年各项目标任务!